CMOブログ

人を育て、成果を最大にするマネジメント

前回、マネージャー研修を開催したことを書きました。前回の記事では研修の目的や内容等、研修の全体像について紹介しましたが…

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社内でつくるマネージャー研修

1月にnoteを更新して以来、すでに9月も終わり。 今年は月に1回noteを書くという目標を掲げていたはずなのにおかし…

社長ブログ

「レイヤードのオフィスをレゴでいっぱいにしたい」

こんにちは。レイヤードの代表をしてます毛塚です。みなさん、子供の頃レゴってしました？ちなみに私は結構ハマったほうで、中…

社長ブログ

事業会社でのデザイナーの悩みと社内デザイナーコミュニティを作るまで

レイヤードは6月末が期末なのですが、期末での決算やら評価やら翌期の目標設定だの組織変更だの、7月には全社会議もやりつつ…

社長ブログ

この1年の報告　〜2023年6月で25期目を終えて〜

2023年6月末で株式会社レイヤードは第25期目を終えました。メディアコンテンツファクトリーから社名変更してちょうど1…

CMOブログ

レイヤードの資本業務提携に寄せて

こんにちは、レイヤードCMOの伊藤です。本日、レイヤードは、メディカル・データ・ビジョンとの資本業務提携、メディパルホ…

社長ブログ

資本業務提携の報告とこれからのこと

こんにちは。レイヤードの代表の毛塚です。本日、メディカル・データ・ビジョンとの資本業務提携、およびメディパルホールディ…

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2023年の目標

新年あけましておめでとうございます。前回noteを公開したのは2021年2月だったので2年も空いてしまいました。その間…

社長ブログ

2022年の振り返りと2023年の所信表明

こんにちは。レイヤードの毛塚です。毎年年末年始にブログを書いていますが、レイヤードの社長として書くブログは初めてです。…

社長ブログ

なぜレイヤードはかかりつけ医を支援するのか

こんにちは。レイヤードの毛塚です。レイヤードは「医療をもっと、わかりやすく」をテーマに、生活者と医療者が重なる部分を医…